循環型社会の実現のため、 常に変化を恐れない 会社でありたい。
株式会社WELL 代表取締役社長 朝倉 行彦
紙からデジタルへの移行。
変わりゆく時代を前に考える、
次なる進化とは。
今、当社は大きなターニングポイントを迎えています。最近ではオフィス書類も電子化が進み、新聞や雑誌もデジタルの時代。まだまだ紙の需要はあるものの、以前と比べると数は減り、古紙のリサイクルで成長し続けてきた当社にとっては向かい風となっているからです。
そこで近年では、古紙以外の様々な分野のリサイクルに取り組むパートナーとの提携を積極的に拡大。親会社とも協力しながら、プラスチックや木くず、鉄くず、古着（ウエス）など、より幅広い廃棄物に対応できるよう体制を強化しているところです。また、循環型社会に貢献できるような新しい事業を生み出すべく、定期的に社内でアイデアを出し合い、検討を重ねています。長年培ってきた信頼やノウハウ、ネットワークなどの基盤は大切に、この先もずっと世の中に求められる会社であるために、新たな事業・サービスへの投資や挑戦は今後も惜しまずにしていきたいです。
会社の一番の資産は“人”。
新人とでさえも、
距離の近い社長でありたい。
今ある基盤や体制を築けたのも、すべては仲間である社員がいたから。会社の一番の資産は“人”だと考えるからこそ、一人ひとりと常に近い距離にいることで、本音で会話をできるような関係を築くことを大切にしています。毎週のように社員全員と話す機会を設けているのも、それが理由です。普段の様子を把握するのはもちろん、いつもより元気がない、悩みを抱えていそうといった状況を察し、必ず私の方から声をかけるようにしています。自分が若い頃、同じようにしてもらったことが嬉しくて始めたことでしたが、結果的に現場が抱えている悩みが見えてきたり、社員のほうから「相談がある」と声をかけてもらえるようになりました。役員や一部のベテランとだけではなく、新人とも同じ目線で話をするスタンスは、今後も大切にしたいです。
